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思想碰撞 求真务实 ——国药股份2017年半年工作会引发的思考

文章出自:【总经理办公室】点击次数:【1232】 发布日期:【2017-08-21

        8月8日,国药股份2017年半年度工作会在京如期召开,此次会议开启了新股份又一新的篇章,真可谓“实践生动、开局精彩、成效明显、亮点纷呈”,科学总结上半年工作,全面部署下半年各项工作。

       李志刚总经理先后做了上半年公司经营和党建工作报告。“凡事不能起的早、醒的晚”,“在管理对接中党员干部要有全局观念、奉献精神、宽广胸怀、管理能力”,“不能在‘夕阳产业’中蒸蒸日上,要在‘朝阳产业’中快速转型”工作        会上李志刚总经理的一句句振奋人心的话不时引发参会人员的思考和共鸣,大家深知在抢抓发展机遇的同时,也面临着行业内外的挑战与压力。

        李总在将近一个半小时的公司经营报告中,既从政策、市场环境分析了公司当前面临的严峻形势和发展机遇,涵盖行业分析,政策解读,又有从新股份角度的深度思考与观察,报告既有战略性、思想性,又不失前瞻性、独特性,在新股份、新战略、新高度的历史机遇下,产生出强大的思想碰撞。尤其是在下半年工作部署中针对新股份整合后怎么走、打造服务型总部、强化平台协同、新战略规划落地等方面提出了具体的要求,为我们下半年工作指明了方向。

        随后,李志刚党委书记做了题为《发挥党建优势、助力融合发展》的党建工作报告,他指出公司党委在集团党委、国控党委的坚强领导下,按照年度工作安排,坚持党要管党、从严治党,扎实推进“两学一做”常态化、制度化建设,有效促进了公司各项工作的顺利开展。紧紧围绕严格履行从严治党主体责任,积极发挥党组织政治核心作用,贯彻党的十九大和集团党代会精神等五个方面阐述下半年党建工作思路及计划。

        随后,由沈黎新财务总监传达国控工作会精神,传达了国控李智明总裁在半年会上的重要讲话。财务分析从重组后的新公司角度客观分析了最新的财务数据,也明确了股份总部各中心在财务角度的职能定位。

       邵伟副总经理作上半年运营情况分析。他详细介绍了目前行业政策和公司在医药市场、集团和国控各板块的对标情况,使我们更加全面直观地了解到股份公司原有各业务板块和新股份各业务条线在新时期、新环境下的市场地位、优势和不足。邵总的分析全面、深入、细致,既有宏观政策解读,也有微观指标分析。

 今年是股份重组,推进完成年,公司董事会做了大量的组织协调工作。董事会办公室主任朱霖从重组、战略以及三会管理的角度分享了加强管理对接和集团化管控的工作思路和具体举措。

        分组讨论中,与会人员广泛发言,积极碰撞思想。大家立足新股份,围绕北京区域直销业务如何更好实现资源共享和业务增值以及全面管理对接如何加快建设服务支持型总部等题目进行分组讨论,最后各分组组长汇报讨论情况。

       副总经理、纪委书记吕致远和副总经理叶彤副分别主持上下午的会议。本部中层以上干部、驻地办事处主任、子公司高管等共计100余人参会。

      新股份已经蓄势待发,整合、协同、创新、发展,将成为新股份新的发展的主旋律。让我们谨记年中报告中的期许,在新股份战略规划的指引下,全面贯彻落实下半年各项工作部署,持续推进管理模式改革创新,持续优化资源配置,不断激发新股份经营活力,为完成全年各项任务指标、打造“特色医药健康专业化品牌”而持续努力!