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“而今迈步从头越 越是艰险越向前”国药股份召开2019年工作会议

文章出自:【党群工作部】点击次数:【6737】 发布日期:【2019-02-18

 

2月16日,国药股份2019年工作会议在京召开,总结过去、展望未来、共商发展大计。公司本部领导班子、中层、主管、外阜代表、各子公司领导班子成员以及年度受表彰人员,共计215人参加会议。上午、下午的议程分别由副总经理金仁力和党委副书记、纪委书记郭勇主持。
首先,公司党委书记、总经理李辉传达了国控总裁刘勇在年度工作会上的工作报告,刘勇总裁在讲话中从四大方面回顾了国药控股2018年的经营管理工作。在2019年重点工作方面,刘勇总裁提出了“顺应趋势、聚焦份额”、“明确战略、优化结构”、“组织变革、模式转型”、“紧跟时代、创新引领”、“加强管理、防控风险”总体工作思路以及相关举措。李总在国药股份年度经营管理工作报告中,全面总结了公司在2018年经营管理工作中取得的成绩,并通过内外部对标,剖析了公司发展中存在的问题。结合2019年医药市场整体发展趋势,提出了“尽快转型盈利模式”、“创新思维、再造业务”和“企业价值观与文化”等公司发展的新思路,并对公司各业态、各子公司的工作进行了重点安排。最后,李总对公司2018年度党委工作进行了总结,并对2019年重点工作进行了安排部署。希望大家能深刻领会李总上述工作报告精神,并在今年的工作中逐一贯彻落实。
公司财务总监沈黎新做2018年财务分析报告。沈总就2018年公司总体指标完成情况、财务运行特点、利润及资产结构等进行了客观细致的分析。沈总提出,2019年,面对行业政策的不利影响和高增长的预算目标,公司要发挥规模优势,合理配置资源,优化管理服务质量,通过运营驱动、资本驱动、创新驱动推动公司发展。
风险与运营管理部卢凯部长代作题为《迎接变化 提升管理》的运营分析报告。卢部长从18年公司运营情况、政策市场趋势解读、2019年运营工作安排等三方面进行了分析。同时指出2019年,公司也将从运营管理专项提升、推进区域一体化、战略管理和风险管理等四大方面,全面提升公司运营效率,提升精细化管理水平。
各位副总结合自己分管工作和业务板块,细化部署2019年的具体工作分别做工作汇报。
会议还进行合规经营廉洁从业责任书签约仪式。由李辉总经理代表公司与本部业务中心及子公司代表签订责任书。随后对在2018年表现突出、贡献突出的国控级、公司级先进个人和团队进行了表彰。
最后一项议程由国药股份党委副书记、纪委书记郭勇做会议总结。指出在当前的行业大变革中,我们必须加快改变,聚力突围,主动迎接变革,以前瞻性的思维,重新布局公司新的业态构成和利润增长点,并要求会后各子公司、各业务条线认真学习和传达本次会议的内容和精神。
2019年的号角已经吹响,站在新时代的新起点上,全体国药股份人一起拼搏、一起奋斗,以更加饱满的热情,更加务实的态度,更加进取的作风,更加有力的作为,迈步向前,为推动公司改革再出发,加快新发展作出更大的贡献!